Verde Valley学校| VVS董事会-MG冰球突破官网

的 Verde Valley学校董事会是学校的管理机构吗. 这个多元化的团体来自全国各地，由以前的学生组成, 父母, 教师, 当地的塞多纳居民和来自全国各地的人，他们的技能和价值观与学校的愿景一致.

在Verde Valley学校，我们欢迎愿意加入校董会的个人, 特别是那些拥有特定技能的人, 比如金融, 业务, 法律, 或者筹款技巧.

VVS治理

校董会由不少于九名但不多于十八名的成员组成. 董事会成员任期三年，从7月1日开始. 董事会成员的任期限制为连续三届，每届三年(上一任主席除外), 任期届满后任职不少于一年者). 董事会成员每年必须参加八次电话董事会会议和两次校园会议. 校园会议在一月和六月举行. 校董会与校长密切合作, 这种关系应该是一种信任和透明沟通的关系. 董事会的职责不是参与学校的日常运作, 比如具体的管理, 人员, 或者课程问题.

现任董事会成员

Verde Valley学校董事会的角色

校董会是学校的管理机构. 它的作用是履行下列职责:

政策制定及审批
聘用校长并定期对其进行评估
批准年度预算
制定和实施战略计划
监督财务问责制
从广义上确保学校履行其使命
筹集资金，提升学校形象
确保学校遵循良好的管理模式
负责填补董事会职位，并确保这些人致力于学校的使命
确保所有的行动都是透明的, 遵守适当的保密规定, 并且是为了学校的最大利益

VVS董事会成员的义务包括:

定期参加董事会和委员会会议.
积极参与至少一个，最好是两个董事会委员会.
为学校贡献时间和专业知识.
在受托人能负担得起的范围内为学校提供财政支持，并帮助筹集资金. 100%的董事会财政支持是必需的.
了解董事会成员的职责:
- 政策制定及审批
- 聘请校长
- 批准年度预算
- 制定战略计划
- 监督财务问责制
- 从广义上确保学校履行其使命
- 筹集资金，提升学校形象

董事会委员会

MG冰球突破官网董事会在六个常设委员会任职, 执行, 治理, 教育项目 & 服务委员会, 晋升委员会和学校年度评估和薪酬委员会主任.

财务委员会受校董会委任，并向校董会负责. It has the responsibility for working with the Head of School and Chief Financial Officer (CFO)/ Business Management Provider to create the upcoming fiscal year budget; presenting budget recommendations to the Board; monitoring implementation of the approved budget on a regular basis and recommending proposed budget revisions; recommending to the Board appropriate policies for the management of the School’s assets. 财务委员会应由学校校长和首席财务官/业务管理提供者协助.

执行委员会成员以会长为限, 副总裁(s), 董事会秘书兼财务主管. 的执行 Committee is responsible for general oversight of the Board; offers guidance and support to the various Committees and the Head of School on an ad hoc basis.

管治委员会受校董会委任，并对校董会负责，主要负责处理与校董会有关的事宜, 取向, 培训, 根据学校的规章制度以及校董会批准的既定政策和做法进行评估. 治理委员会还审查董事会的提名人选，并向整个董事会提出建议.

教育计划 & 服务委员会受校董会委任，并向校董会负责，承担与校长合作的主要责任，以界定学术卓越, 确保所有理事会成员都知道对社区作出的教育承诺, 了解适用的认证程序, 并制定明确和一致的措施来监督这些目标.

晋升委员会主要负责理事会的招聘和提名, 校友关系和筹集非赠款资金以支持学院的使命. 董事会主席, 副总裁(s), 和秘书, 以及VVSF的几位董事会成员都在这个委员会任职. 非董事会成员可以担任顾问成员.

学校年度评估与薪酬委员会主任由校长组成, 副总裁(s), 秘书, 董事会财务主管和董事会成员，是一名专业教育工作者.